Definíciója

JOHN HERON: A CCI DEFINÍCIÓJA

            (1996. dec.25.)

A CCI világméretű hálózata egyéneknek és helyi szervezeteknek, akik és amelyek elkötelezettek aa co-counselling alapelvei iránt, miközben a nemzetközi együttműködés jegyében bátorítják a jól megalapozott  elmélet és a hatékony gyakorlat továbbfejlesztését,  a közösségi  hálózat erősítését és az egész bolygónkat érintő átalakulást. A CCI-on belül működő helyi  coco közösségek önálló, önszervező csoportok, ahol az egyenrangú társak maguk fedezik a számukra legmegfelelőbb, de az autoriter kontrollt mindenképpen nélkülöző szervezeti formát. Bárki, ill. bármely csoport a CCI tagja lehet, amennyiben:

  1. megérti és alkalmazza a co-counselling alább megfogalmazott alapelveit
  2. résztvettek egy legalább 40 órás co-counselling alapkurzuson, amelyet CCI tag tartott
  3. az elmélet és a gyakorlat szintjén is tisztában van a minta, a discharge és az újraértékelés fogalmával.

A CO-COUNSELLING ALAPELVEI

(1996. dec.25.)

  1. A co-counselling párokban zajlik, ahol az egyik fél (a kliens) dolgozik, a másik fél (a konzultáns) facilitál, aztán szerepet cserélnek. Minden ülés során mindketten egyforma időt töltenek kliensi és konzultánsi szerepben. A szerepcsere rendszerint egy ülésen belül történik meg, bár néha előfordulhat, hogy az ülés „ 2. fordulóját” egy másik alakalommal tartják meg.
  2. Amikor a co-counselling tagok 3 vagy több fős csoportban dolgoznak, mindegyik tagnak azonos kliens-ideje van, amikor is vagy kiválaszt egy valakit konzultánsnak vagy önállóan dolgozik az egész csoport csendes, támogató figyelme mellett. Bizonyos esetekben a kliens két vagy több konzultáns együttműködő beavatkozását kérheti.
  3. A kliens legalább hétféle módon biztosíthatja, hogy valóban felelős lehessen a saját üléséért:
    1. Bízik a benne zajló felszabadulás életfolyamatában és követi azt.
    2. Az ülés kezdetén szerződést választ (lásd. a 9. pontban megnevezett 3 szerződéstípust).
    3. Az első két szerződés valamelyikét választva eldönti, min és hogyan fog dolgozni.
    4. Szabadon megváltoztathatja a szerződést az ülés ideje alatt.
    5. Joga van elfogadni vagy figyelmen kívül hagyni, elevetni a konzultáns beavatkozását.
    6. Az ő felelőssége, hogy fenntartsa figyelme egyensúlyát.
    7. A kliens felelőssége oly módon dolgozni, amivel sem magának, sem a konzultánsnak sem pedig másoknak vagy a környezetnek nem okoz kárt, nem veszélyezteti azokat.
  4. A kliens a saját mély, belső folyamatain dolgozik. Ennek részei lehetnek az alábbiak, de nem nem szükségszerűen korlátozódik csupán ezekre:
    1. Az egyénből és a kultúra okozta elnyomásból fakadó distressz kisülése (discharge) és és azok újra értékelése (re-evaluation)
    2. A személyes erősségek ünneplése
    3. Az egyéni hit határain mozgó kreatív gondolkozás
    4. A személyes és társadalmi jövőállapotok vizualizációja célok meghatározásához és a cselekvéstervezéshez (action planning).
    5. A tudat kiterjesztése transzperszonális állapotokra

A CCI szerint az első biztonságos alapot teremt a további négyhez.

  1. A konzultáns szerepe:
    1. mindvégig teljes, támogató figyelmet adni a kliensek
    2. a kliens által választott szerződésnek megfelelően beavatkozni
    3. jelezni, amikor a kliens ideje lejárt, vagy amikor a kliens kéri, hogy jelezze az időt
    4. azonnal befejezni az ülést, ha a kliens veszélyezteti önmagát, a konzultánst, vagy a környezetét.
  2. A konzultáns közbeavatkozása a kliens munkáját szolgálja facilitálni. Ezt teheti verbálisan vagy non-verbálisan, pl. szemkontaktussal, arckifejezéssel, gesztusokkal, testhelyzetekkel vagy érintéssel.
  3. A verbális beavatkozás gyakorlati felajánlás arra, hogy a kliens mit mondjon vagy tegyen saját munkafolyamatának felerősítésére az ülés során. Ez nem értelmezés vagy elemzés és nem is tanács. Szabadságot ad a kliens autonómiájának és önbecsülésének.
  4. A non-verbális beavatkozás elsődleges célja a folyamatos, támogató és distressz-mentes figyelem: az, hogy oly módon legyünk jelen a kliens számára, ami erősíti és lehetővé teszi a teljes feltáró munkát. A 9. pontban felsorolt szerződéstípusoknak ez az alapköve. A nem-verbális beavatkozást szóbeli beavatkozások felerősítésére is használhatjuk; vagy valamilyen gyakorlati javaslat közvetítésére; vagy ha érintésről van szó, akkor discharge kiváltására a testre gyakorolt megfelelő nyomással, mozdulattal vagy masszázzsal.
  5. A kliens által az ülés elején választott szerződés meghatározza az időkereteket, és legfőképpen azt, hogy milyen és mennyi beavatkozást tegyen a konzultáns. A szerződés három fajtája:

Szabad figyelem:

A konzultáns nem tesz szóbeli felajánlást, csak non-verbálisan avatkozik be. Így ad folyamatos, támogató figyelmet. A kliens teljesen önirányította módon dolgozik saját folyamatain.

Normál szerződés

A konzultáns figyeli, hogy esetleg mi az, ami a kliens figyelmét elkerüli, beavatkozásaival facilitálja, felerősíti a kliens munkáját. Együttműködő egyensúly van a kliens önirányítása és a konzultáns javaslatai között.

Intenzív szerződés

A konzultáns annyiszor avatkozik be, ahányszor az szükségesnek tűnik, hogy segítse elmélyíteni és fenntartani a kliens folyamatát, iránytartását, mintáinak megtörését, és segítse a disharge elérésében. Ennek része lehet az is, hogy olyan területekre vezeti a klienst, amelyet az figyelmen kívül hagyott vagy elkerült. A konzultáns megfelelő érzékenységgel, finomsággal és odafigyeléssel vezető szerepet vehet fel.

  1. A konzultánsnak joga van megszakítani a kliens ülését, ha túlságosan restimulálódik a kliens témájától, és ezért nem képes fenntartani a figyelmét. Ha ezt tudatja a klienssel, és a kliens továbbra is a korábbi módon dolgozik, a konzultánsnak joga van teljesen kilépni az ülésből.
  2. Bármin is dolgozzon a kliens az ülés során, azt bizalmasan kell kezelni. A konzultáns (vagy a figyelmet adó többi csoporttag) semmilyen módon és helyzetben nem utalhat vissza arra, hacsak a kliens nem kéri egyértelműen. Ez az ugyanazon klienssel történő jövőbeli ülésekre is vonatkozik.

 

A KONFLIKTUSKEZELŐ FOLYAMAT

Joke Stassen 2000

  1. co-counselling, co-counselling és még több co-counselling (benne ID-check) egy választott partnerrel. Javasolt, hogy legalább egy intenzív ülés is legyen.
  2. Ha meg akarod tenni a következő lépést, mondd el a másik félnek, miről van szó, hogy reagálhasson, és ha szükséges fel lehessen készülni a
  3. konfliktuskezelő ülésre

A konfliktuskezelő ülés:



Folyamat facilitátor

                                                                              

a kezdeményező                                     a másik

                                                                                          

                        támogató                                                                               támogató

v  mindkét félnek (a kezdeményező és a másik) volt coco ülése a konfliktusról

v  egyetértenek abban, hogy a konfliktus fennáll, és hogy az, miről szól; egyetértenek abban is, hogy alkalmazzák ezt a modellt

v  mindketten választanak valakit, aki a támogatójuk lesz

v  mediátort választanak, aki elvállalja a szerepet

v  az ülés időtartamát és a szerződés formáját az ülés elején meghatározzák. A résztvevők világosan kifejezik a támogatók felé, hogy mit várnak tőlük.

v  Mindkét fél egy pozitív állítással kezdi a saját ülését arról, hogy mi az üléssel kapcsolatos motivációjuk: pl.: „Azért akarom ezt az ülést, hogy javuljon a kapcsolatunk.”

v  A résztvevők felváltva beszélnek 2-3 percet. Egyes szám első személyben beszélnek, hogy ne a másikra tegyenek dolgokat. A hallgató fél visszamondja saját szavaival, hogy mit hallott. A beszélő ezután elmondja, úgy érzi-e, meghallották. Ha szükséges, a folyamatot megismétlik.

v  A résztvevők kifejezik egymásnak a jövőre vonatkozó kívánságaikat, addig egyezkednek, míg valami gyakorlati megegyezésre nem jutnak.

v  A folyamat facilitátor figyel a folyamatra és az időre, megkérdezi a beszélőt, érzi-e, hogy meghallották és megértették. Beavatkozhat, ha valamelyik fél újrastimulálódik, nem világos vagy nem tartja be a szabályokat.

v  Ha szükséges, a résztvevők módosíthatják az ülés idejét és a szerződést. A facilitátor figyel erre, és javaslatot tehet.

v  Mindkét fél kérhet mini ülést a támogatójával. A discharge helye ebben az ülésben van, ahol a támogató konzultáns szerepben van.

v  A támogatók figyelme az általuk támogatott személyre irányul kizárólag. Figyelmeztetik a levegővételre, szabad figyelmet adnak, és ha szükséges, mini ülést ajánlanak.

v  Mindkét fél az ülésre vonatkozó pozitív állítással fejezi be a munkát.

v  Az ülés egymás pozitív értékelésével zárul.

Reklámok

Vélemény, hozzászólás?

Adatok megadása vagy bejelentkezés valamelyik ikonnal:

WordPress.com Logo

Hozzászólhat a WordPress.com felhasználói fiók használatával. Kilépés / Módosítás )

Twitter kép

Hozzászólhat a Twitter felhasználói fiók használatával. Kilépés / Módosítás )

Facebook kép

Hozzászólhat a Facebook felhasználói fiók használatával. Kilépés / Módosítás )

Google+ kép

Hozzászólhat a Google+ felhasználói fiók használatával. Kilépés / Módosítás )

Kapcsolódás: %s